Osiąganie doskonałości zespołowej: Wyzwania i strategie lidera
Szkolenie online | 7 godzin (1 dzień) lub 2 dni po 3,5 h
Budowanie skutecznego zespołu to nie przypadek — to proces, który wymaga zrozumienia, zaangażowania i odpowiednich narzędzi. Jeśli zarządzasz ludźmi, wiesz jak często to, co powstrzymuje zespół przed pełnym wykorzystaniem potencjału, to niewidoczne blokady: brak zaufania, konflikt unikania, niska odpowiedzialność.
Podczas tego warsztatu poznasz 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg Patricka Lencioniego i nauczysz się:
- budować kulturę wysokiej efektywności.
- rozpoznawać je w codziennej pracy,
- eliminować przeszkody komunikacyjne i strukturalne,
- wzmacniać zaufanie i odpowiedzialność,
- przekuwać konflikty w konstruktywną współpracę,
To ważne: Dysfunkcje nie działają w izolacji. Często to, co widzisz – np. brak zaangażowania – ma źródło w zupełnie innym obszarze, np. braku zaufania. Poznanie i zrozumienie powiązań między nimi daje pełen obraz funkcjonowania zespołu i realną możliwość naprawy mechanizmów, które nie działają.
💡 Dlaczego warto wziąć udział?
- Poznasz sprawdzone strategie i narzędzia, które działają w realiach pracy zespołowej.
- Doświadczysz interaktywnych ćwiczeń i pracy w grupach, które pomagają od razu zastosować wiedzę w praktyce.
- Wyjdziesz z konkretnym planem działania dla swojego zespołu.
- Dowiesz się, jak budować psychologiczną odporność i siłę zespołu – także w czasach niepewności.
👥 Dla kogo?
- Liderów i team leaderów
- Managerów zespołów projektowych i operacyjnych
- HR Business Partnerów
- Każdego, kto chce zbudować silny, zgrany i skuteczny zespół
Średnia ocena szkolenia: 4,89 / 5
na podstawie 14 opinii uczestników i 7 kluczowych kryteriów
„Świetne szkolenie z dużą ilością praktycznych wskazówek.”
„Wiedza od razu do zastosowania – zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów.”
„Bezpieczna atmosfera, inspirujące ćwiczenia i konkretne narzędzia.”
„Zadania grupowe i atmosfera – petarda!”
„To szkolenie powinien przejść każdy team leader.”
Co mówią uczestnicy?
- ⭐ „Świetna trenerka – Kasia robiła wszystko, by utrzymać nasze zaangażowanie przez całe 7 godzin online.”
- ⭐ „Po prostu pokochałam to szkolenie! Wszystkie tematy były ważne dla menedżera zespołu, a teoria połączona z praktyką bardzo pomogła w przyswajaniu wiedzy.”
- ⭐ „Dużo konkretów, ćwiczenia w małych grupach i świetna, przyjazna atmosfera.”
- ⭐ „Kasia była doskonale przygotowana. Zarówno teoria, jak i praktyka były pomocne. Myślę, że każdy z nas coś ważnego z tego wyniósł.”
- ⭐ „Widać, że Kasia doskonale zna temat. Dzieli się rzetelną wiedzą, inspiruje, a przy tym tworzy bezpieczną przestrzeń do rozmowy.”
- ⭐ „Zadania indywidualne i grupowe były wyjątkowo ciekawe. Chcę rozwijać się dalej w tym temacie.”
❓Czy to szkolenie jest dla Ciebie?
🔹 Czy Twój zespół osiąga wyniki, ale często działa „na siłę”?
🔹 Czy czujesz, że brakuje Wam otwartości i wzajemnego wsparcia?
🔹 Czy chcesz wzmacniać zaufanie, zaangażowanie i samodzielność ludzi?
🔹 Czy szukasz sposobu, jak budować odpowiedzialność bez mikrozarządzania?
Jeśli choć raz odpowiedziałaś/-eś TAK – to szkolenie jest właśnie dla Ciebie.
✨ Prowadząca: Katarzyna Chmura
Project Managerka z 20-letnim doświadczeniem i certyfikatami PMP, Agile & PRINCE2. Trenerka mentalna w biznesie i IT. Specjalizuje się w budowaniu odpornych psychicznie i efektywnych zespołów. Pracuje z liderami i managerami, którzy chcą rozwijać swoje zespoły w oparciu o zaufanie, odpowiedzialność i wysoką jakość współpracy. Jej warsztaty łączą wiedzę, doświadczenie i praktyczne narzędzia, które można wdrożyć od razu.
📩 Zapisz się już dziś
Liczba miejsc ograniczona – pracujemy w kameralnej grupie, by zapewnić przestrzeń na ćwiczenia i indywidualne pytania.
Zapytaj o termin: sesje@mentalcloud.net