ZAREZERWUJ SWÓJ CZAS NA ROZWÓJ OSOBISTY!
„Nawet największa podróż
zaczyna się od jednego małego kroku.”
Czujesz, że nadchodzi moment na zmiany i potrzebujesz wsparcia, aby osiągnąć swoje cele?
Zapraszam Cię na sesje treningowe z Trenerką Mentalną, gdzie razem:
- Odkryjemy nowe możliwości w biznesie i życiu.
- Znajdziemy równowagę między życiem zawodowym a życiem prywatnym.
- Skupimy się na Twoich celach i pełnym potencjale.
O MNIE
Jestem pasjonatem rozwoju osobistego i profesjonalnego, a przez prawie 20 lat mojej kariery zawodowej jestem głęboko zaangażowana w świat technologii informacyjnych oraz biznesu. Moje doświadczenie w roli analityka biznesowego, konsultanta biznesowego i projekt managera pozwoliło mi zgłębić tajniki tej dynamicznej branży.
W mojej pracy zespołowej zawsze stawiam na tworzenie środowiska pracy, które inspiruje ludzi do osiągania wybitnych wyników. Moje kluczowe wartości, takie jak szacunek, wolność, rozwój i zaufanie, stanowią podstawę mojego „DNA mentalnego”. Wierzę, że szacunek dla siebie i innych, wolność do wyrażania siebie i swojego potencjału, rozwijanie umiejętności oraz budowanie zaufania są kluczowymi elementami sukcesu.
Moja Misja
Moją misją jest budzenie potencjału w ludziach, pomaganie im odkryć ukryte talenty oraz prawdziwe powołanie.
Pragnę, aby przebudzili swoje marzenia i odważyli się podążać ścieżką ku ich spełnieniu. Moim celem jest inspiracja do stawania się ludźmi wpływu, którzy wspólnie kształtują lepszą rzeczywistość dla siebie i innych.
Jesteś gotowy/-a na osobistą przemianę?
Wszystko, czego potrzebujesz, jest już w Tobie!
NAJNOWSZE WPISY BLOGOWE
- Co to jest eskalacja w projekcie i jak ją rozpoznać, zanim wybuchnie?
Słowo „eskalacja” w zarządzaniu projektami potrafi uruchomić całą lawinę emocji. Project Managerowie go nie lubią, zespoły się boją, a klienci… sięgają po nie jako po ostatnią deskę ratunku. Ale czym właściwie jest eskalacja w projekcie IT lub biznesowym? I jak ją rozpoznać, zanim zamieni się w projektowy pożar? Czym jest eskalacja w zarządzaniu projektami? W… - Czy naprawdę chcesz innowacyjnego zespołu?
Coraz częściej słyszę od liderów i organizacji: „Chcemy, żeby nasz zespół był bardziej innowacyjny. Potrzebujemy świeżych pomysłów, większego zaangażowania”. W teorii wszystko się zgadza. Ale w praktyce? To nie są warunki do innowacyjności. To warunki do przetrwania. A człowiek w trybie przetrwania nie tworzy, tylko unika ryzyka. „Najlepsze pomysły rodzą się w środowisku, które zachęca… - Eskalacja w projekcie? Nie panikuj – to może być szansa.
Czasem to, co wygląda jak koniec – jest dopiero początkiem Pamiętam jedną z moich pierwszych eskalacji jako Project Managerka. Dopiero przejmowałam projekt. Jeszcze nie znałam dobrze zespołu, nie zdążyłam wejść w relację z klientem, a sytuacja – według przekazujących – była „stabilna”. A potem… nagle wybuchło. Eskalacja. Napięcie. Emocje po obu stronach. Klient sfrustrowany. Zespół…